FODA

Análisis FODA del Municipio de Karapai – XIII Dpto. del Amambay

            FORTALEZAS       

            Eje social

  • Comisiones vecinales reconocidas y funcionando con el apoyo del gobierno municipal.
  • Municipio en proceso de formación y con gran espíritu de colaboración con la sociedad civil.
  • Consejo Local de Salud conformado y funcionando.
  • Consejo Distrital de Educación conformado con enfoque de desarrollo acompañando los trabajos de micro planificación.
  • El Municipio promueve el cambio social, la resolución de problemas en las relaciones humanas y el fortalecimiento y la autonomía del pueblo, para incrementar el bienestar. Los principios de los Derechos Humanos y la Justicia Social son fundamentales para el Municipio.
  • La educación siempre ha sido importante para el desarrollo, pero ha adquirido mayor relevancia en el mundo de hoy que vive profundas transformaciones, motivadas en parte por el vertiginoso avance de la ciencia y sus aplicaciones, así como por no menos acelerado desarrollo de los medios y las tecnologías de la información.
  • La municipalidad da un soporte significativo a la educación, al deporte y la cultura mediante el uso de recursos y medios de la municipalidad para el logro de objetivos comunes.

          Eje económico

  • Soporte a las ferias de productores rurales del distrito para hacerlo.
  • Mantenimiento de caminos vecinales con las maquinarias viales con apoyo de MOPC.
  • Desarrollo del plan de apoyo para el cumplimiento de los planes administrativos.
  • Gestión de proyectos productivos nacionales e internacionales, para mejorar la situación de productores.
  • Apoyo con técnica a productores mediante las acciones interinstitucionales entre la Municipalidad y el MAG
  • Desarrollar políticas de apoyo institucional en todos los ámbitos correspondientes para alcanzar los objetivos de desarrollo.

          Eje ambiental

  • Apuntar el proceso de reforestación con apoyo de ONGs involucrada en el proyecto.
  • Desarrollar el programa, un ciudadano un árbol plantado.
  • Trabajar con ordenanza que penaliza los delitos ambientales.
  • La formulación de política de ordenamiento territorial urbana, en respeto al medio ambiente.
  • Trabajar con el equipo vecinal para poder establecer las medidas de contención de las enfermedades producidos por los mosquitos.

            DEBILIDADES       

            Eje social

  • Efecto circular de la capacidad de las familias de escasos recursos atendiendo el aumento de la dificultad de regularización de terrenos rurales y urbanos.
  • Falta de solución a las personas en situación de pobreza extrema y no se cuenta con recursos para asistir adecuadamente.
  • Falta de desarrollo de apoyo a la artesanía, aunque se cuentan con muchas atracciones turísticas, el turismo en si no está desarrollado ni en las ideas ni en infraestructura.
  • Migración de personas de escasos recursos sin la posibilidad de brindar un trabajo digno acorde con las capacidades que traen los mismos de su lugar de origen.
  • Familias con viviendas precarias y no se incorporan las familias de real necesidad dentro del programa del gobierno central.
  • Falta de iluminación de las áreas urbanas y rurales, de acuerdo al plan de avance de las urbanizaciones.
  • Inexistencia de escuelas de formaciones técnicas, superiores o universitarias.
  • Incumplimiento de la empresa que ha sido adjudicado la construcción de la ruta Santa Rosa- Capitán Bado, en el mantenimiento de los caminos vecinales.

        Eje económico

  • Falta de consolidación del catastro del impuesto inmobiliario.
  • A pesar de cumplimiento de la obligación de parte de la Municipalidad con la Gobernación de Amambay, en el retorno de los recursos genuinos del 15% del Impuesto Inmobiliario.
  • Dificultad en el control efectivo para la inspección de negocios en pago de las obligaciones del Patente Comercial.
  • Inexistencia de la Dirección de Inspectoría para control efectivo de la Municipalidad.
  • Sin base de datos catastral.
  • La Municipalidad de Capitan Bado, sigue cobrando a contribuyentes de la Municipalidad de Karapai.
  • Falta de mantenimiento y reparación de caminos y accesos vecinales para la rápida circulación de bienes y servicios.

      Eje ambiental

  • No se tiene con plan de tratamiento de desechos cloacales.
  • No se cuenta con plan de tratamiento de residuos sólidos y líquidos en el vertedero municipal
  • Falta de respuesta a las demandas de agua potable para consumo humano.
  • Grandes vecinos productores intensivos con claro daño al medio ambiente.
  • Falta de una política de tratamiento y preservación de las trincheras de Puerto Panadero y del bosque que lo protege.
  • Falta de una política de preservación del hábitat del “Pájaro Campana”, en el bosque del Puerto Panadero.

 

            OPORTUNIDADES          

            Eje social

  • Pleno acompañamiento con la asistencia para adultos mayores ante el Ministerio de Hacienda, Direccion de Pensiones no contributivas.
  • Apoyo para la apertura de Universidades privadas se instalen en el Distrito y se espera que jóvenes accedan a estudios universitarios.
  • La Municipalidad dispondrá de recursos en su presupuesto de becas a jóvenes destacados, tanto nacionales como internacionales.
  • Conformación de jóvenes ciudadanos para el mantenimiento de las limpiezas de plazas.
  • Gestiones de firma de cooperación interinstitucional con las secretarias del estado para el apoyo de los programas de interés común en beneficio de la Municipalidad.

       Eje económico

  • Aprovechamiento de las inversiones privadas de la actividad comercial en la zona mediante la apertura y fortalecimiento de nuevos negocios y más recursos para el municipio a través de las patentes comerciales.
  • Gestión de apertura de intermediarios financieros con la habilitación de la ruta asfaltada.
  • Plan de mejora del proyecto de buenas prácticas y gestión municipal.
  • Apoyo a jóvenes para la formación de las actividades que demanda el distrito. Bachilleres Técnicos en Agricultura y otros oficios a través de la Sinafocal.
  • El nuevo asfalto fortalecerá fuertemente la posibilidad del desarrollo de la industria sin chimenea.

     Eje ambiental

  • Acompañamiento a los proyectos de reforestación impulsados por empresas privadas del distrito para la recuperación de bosques nativos.
  • Fortalecimiento de las oportunidades turísticas del distrito.
  • Incorporar dentro de la agenda educativa para el desarrollo de la educación ambiental.
  • Declarar al distrito de la Ciudad de Karapai, como la primera municipalidad que desarrolla el reciclado como eje estratégico de conservación del medio ambiente.

            AMENAZAS

     Eje social

  • Las inclemencias climáticas impiden la rápida salida de bienes y servicios del distrito
  • La pobreza en el grado de extrema, dificulta el rápido progreso.
  • Aumento de la inseguridad en el distrito.
  • Aumento de la violencia familiar. Falta la Dirección de Codeni.

     Eje económico

  • Dificultad de regularización de las empresas comerciales a que pagan sus patentes municipales.
  • Falta del desarrollo de la política protección para el seguro social y seguro agrícola.
  • No se cuentan intermediarios financieros.
  • El sistema productivo con poca tecnología del pequeño productor.

    Eje ambiental

  • En progreso el uso de químicos en los cultivos de gran extensión, ciudadanos son afectados por ello. La municipalidad carece de medios para apoyar estas inquietudes ciudadanas.
  • Falta de ordenanza de regularización y tenencia de animales sueltos y la tenencia de mascota exóticos en la zona urbana.
  • Las inclemencias del tiempo impiden el rápido acceso a otros centros de bienes y servicios.

Visión del Municipio

La Visión del Municipio que se presenta a continuación se elaboró con los integrantes del Consejo de Desarrollo Municipal en el Taller de Elaboración Participativa del Plan de Desarrollo Municipal, teniendo como base la presentación de la visión de la Municipalidad en el Informe preliminar del Diagnóstico del Municipio.

Se propone la elaboración de la Visión de manera participativa con todos los miembros del Consejo de Desarrollo Municipal.

Se expone la definición de la Visión de la Guía de la STP a saber: La visión es una expresión clara y concreta del futuro que se desea para el Municipio, es decir, anticipa una idea del grado de desarrollo y nivel de vida de la población municipal, que soñamos hacer realidad en un plazo determinado.

Hemos utilizado la técnica de tarjetas de elaboración individual, luego se trabajó en el plenario, se redactó una propuesta y se validó en una sesión siguiente del CDM.

Visión: Somos una municipalidad orientado a la práctica de la eficacia y la eficiencia teniendo como punto de desarrollo el respeto al medio ambiente, la inclusión social, y la apertura al desarrollo sostenible y sustentable del territorio. La niñez y la juventud, como atención prioritaria para su formación como gobernantes de la siguiente generación.

Misión de la Municipalidad.

Se propone la elaboración de la Misión de manera participativa con todos los miembros del Consejo de Desarrollo Municipal.

Se expone la definición de la Misión de la Guía de la STP a saber: La Misión, en términos simples, es un enunciado corto que debe reflejar la RAZÓN DE SER de la Municipalidad.  Debe responder a la pregunta: ¿Para qué está la Institución? En pocas palabras: resume lo que se espera que sea y haga la Institución municipal para cumplir eficazmente sus funciones constitucionales y legales.

Hemos utilizado la técnica de tarjetas de elaboración individual, luego se trabajó en el plenario, se redactó una propuesta y se validó en una sesión siguiente del CDM.

Misión: Desarrollar políticas de trasparencias trabajando en forma ordenada, practica, pragmática, involucrando a la ciudanía en la formulación y aplicación de los proyectos, sin exclusión credo, ideología, etnia. EL respeto exclusivo y excluyente del medio ambiente, generando el distrito un mejor lugar para vivir.

            Valores

  • Respeto
  • Solidaridad
  • Fortalecimiento de lazos familiares.
  • Protección al medio ambiente.
  • Inclusión social.
  • Educación para la siguiente generación.